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　　在土默特左旗廣袤的田野上，春耕備耕的序曲已經(jīng)奏響。與往年不同的是，今年的田間地頭多了一股“握指成拳”的力量。

　　今年以來(lái)，畢克齊鎮(zhèn)、察素齊鎮(zhèn)、敕勒川鎮(zhèn)、塔布賽鄉(xiāng)、白廟子鎮(zhèn)五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞務(wù)合作社打破壁壘，攜手成立了土默特左旗匯力勞務(wù)服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。一場(chǎng)從“單兵作戰(zhàn)”到勞務(wù)合作促振興的基層治理創(chuàng)新實(shí)踐，正在這片紅色沃土上悄然鋪開(kāi)。

　　從“單打獨(dú)斗”到“五指成拳”

　　過(guò)去，勞務(wù)合作社普遍面臨“小的吃不飽、大的忙不開(kāi)”的尷尬。有的合作社農(nóng)機(jī)具閑置，有的農(nóng)忙時(shí)節(jié)卻人手緊缺。

　　為破解這一難題，土默特左旗以勞務(wù)合作促振興為抓手，將畢克齊鎮(zhèn)土默特左旗惠農(nóng)勞務(wù)服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社、察素齊鎮(zhèn)土默特左旗高素質(zhì)勞務(wù)服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社、敕勒川鎮(zhèn)土默特左旗年年花開(kāi)勞務(wù)服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社、塔布賽鄉(xiāng)土默特左旗紅色勞務(wù)服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社、白廟子鎮(zhèn)土默特左旗禾潤(rùn)豐勞務(wù)服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合起來(lái)，成立了匯力勞務(wù)服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。

　　“以前我們各干各的，力量分散?，F(xiàn)在成立了聯(lián)合社，大家資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，真正實(shí)現(xiàn)了‘1+1>2’的效果?！甭?lián)合社相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道。

　　優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，激活人力資源“蓄水池”

　　走進(jìn)這五家合作社，各具特色的運(yùn)營(yíng)方向勾勒出清晰的分工圖景：畢克齊鎮(zhèn)惠農(nóng)合作社專攻農(nóng)機(jī)服務(wù)，擁有15至16名固定技術(shù)能手；察素齊鎮(zhèn)高素質(zhì)合作社深耕農(nóng)資銷售，固定用工約24至25人;白廟子鎮(zhèn)禾潤(rùn)豐合作社與敕勒川鎮(zhèn)年年花開(kāi)合作社各自擁有30余名精干力量；塔布賽鄉(xiāng)紅色合作社則集結(jié)了約40余人的主力隊(duì)伍。

　　雖然主業(yè)不同，但在聯(lián)合社的調(diào)度下，五家合作社的人員實(shí)現(xiàn)了靈活調(diào)配。農(nóng)忙時(shí)節(jié)，農(nóng)機(jī)手可以支援農(nóng)資銷售點(diǎn)，種植能手也能跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)作業(yè)。這種協(xié)同機(jī)制，徹底改變了單一合作社用工和資源的局限性，讓各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)種植、技術(shù)服務(wù)等環(huán)節(jié)真正“鏈”了起來(lái)。

　　值得一提的是，這支勞務(wù)大軍中，一線作業(yè)人員年齡多在50歲以上，他們是經(jīng)驗(yàn)豐富的“老把式”;而負(fù)責(zé)后臺(tái)運(yùn)營(yíng)的年輕人，平均年齡僅35歲左右。新老搭配的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，既傳承了農(nóng)耕經(jīng)驗(yàn)，又注入了現(xiàn)代管理活力。

　　科技賦能，北斗“住”進(jìn)農(nóng)機(jī)里

　　今年，聯(lián)合社還將迎來(lái)一項(xiàng)“硬核”升級(jí)——在農(nóng)業(yè)機(jī)械上安裝北斗衛(wèi)星跟蹤裝備。設(shè)備安裝后，農(nóng)機(jī)作業(yè)的位置、面積、深度等數(shù)據(jù)將實(shí)時(shí)上傳到后臺(tái)。年輕的后臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的分析，可以精準(zhǔn)協(xié)助農(nóng)戶制定播種、施肥、收割方案?！耙郧皯{經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在看數(shù)據(jù)。農(nóng)機(jī)跑在哪、活干得怎么樣，屏幕上一目了然?！币晃缓笈_(tái)技術(shù)人員表示。

　　這不僅是技術(shù)的迭代，更是基層農(nóng)業(yè)服務(wù)向數(shù)字化、精準(zhǔn)化邁進(jìn)的重要一步。

　　家門口就業(yè)，農(nóng)民變身“技術(shù)工”

　　聯(lián)合社的成立，最大的受益者是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民。在察素齊鎮(zhèn)，60多歲的村民張大爺說(shuō)到：“以前農(nóng)閑時(shí)就在家待著，現(xiàn)在加入了合作社，有固定活兒干。最方便的是，五個(gè)合作社聯(lián)動(dòng)起來(lái)，這邊忙完那邊缺人，我們隨時(shí)能調(diào)配過(guò)去，一年四季都有活，收入也穩(wěn)了。”

　　而在白廟子鎮(zhèn)，已在禾潤(rùn)豐合作社工作兩年的李大姐感觸更深：“合作社不光給了我們就業(yè)崗位，還經(jīng)常搞培訓(xùn)?，F(xiàn)在我不僅會(huì)種地，還懂農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)資知識(shí)，從普通農(nóng)民變成‘技術(shù)工’了。”

　　像張大爺和李大姐這樣，在聯(lián)合社實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的農(nóng)民已有140余人。他們?cè)诩议T口找到了“飯碗”，既兼顧了家庭，又學(xué)到了技能。

　　用活合作社，繪就鄉(xiāng)村治理新畫卷

　　從“單打獨(dú)斗”到“握指成拳”，土默特左旗通過(guò)勞務(wù)合作促振興，不僅盤活了農(nóng)村的人力、技術(shù)、設(shè)備資源，更探索出一條基層治理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合的新路徑。

　　土默特左旗匯力勞務(wù)服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立，標(biāo)志著當(dāng)?shù)貏趧?wù)合作從簡(jiǎn)單的勞務(wù)輸出向全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型。如今，這五個(gè)合作社就像五根手指，雖然各有長(zhǎng)短，但緊握在一起，就成了帶動(dòng)農(nóng)民增收、推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、提升基層治理效能的“鐵拳頭”。

　　在這片充滿希望的田野上，勞務(wù)合作促振興的故事才剛剛開(kāi)始。隨著北斗衛(wèi)星的入列和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，土默特左旗的田間地頭，正醞釀著更加澎湃的振興力量。（楊鑫 李菁 李伯倫 于騰蛟）